1. はじめに：特定技能外国人が「全国1位」に
2025年、日本の建設業界に大きな話題を提供したニュースがありました。京都の建設会社「シーレックス」で働くカンボジア出身のポン・チャントッチさんが、「全国シーリンググランプリ」で外国人として初の優勝を果たしたのです。これは単なる個人の快挙ではなく、日本における外国人材の可能性を象徴する出来事と言えるでしょう。
https://news.yahoo.co.jp/articles/50a9c693367bb6a9aa5dd4fa825e859acaa54c97
従来、「外国人労働者＝安価な労働力」という認識が根強くありました。しかし、この事例は、適切な育成とサポート体制が整えば、外国人が高度なスキルを習得し、日本人と肩を並べる、あるいはそれ以上の成果を出すことができることを証明しています。
そして今、多くの企業が人手不足に直面する中、外国人材の受け入れは避けて通れないテーマとなっています。ただし、単に「採用する」だけでは、真の意味での戦力化は望めません。制度の理解、育成環境の整備、法的手続きの確実な対応が求められます。
本記事では、この快挙を可能にした背景にある雇用と育成の工夫、そしてそれを制度的に支える行政書士の役割について、具体的に解説していきます。
2. 背景：なぜ今「特定技能」が注目されているのか？
近年、日本社会は深刻な人手不足に直面しています。特に建設業や介護業、外食業など、現場での労働力を必要とする分野では人材確保が年々困難になっています。背景にあるのは、少子高齢化と若者の業種選好の変化です。その中で2019年に創設された「特定技能」制度は、外国人労働者を“即戦力”として受け入れるための新しい枠組みとして注目を集めています。
この制度では、特定の業種で一定の技能試験と日本語試験に合格した外国人が、最長5年間の在留資格を得て日本で働けます。さらに、経験を積めば「特定技能2号」として、より長期的な滞在や家族の帯同も可能になります。
実際に京都府でも、外国人労働者数は前年比22%増の約3万5千人と、急速に拡大中です。中でも建設業界では約15%が外国人という割合になっており、「いないと現場が回らない」状態も珍しくありません。
このような流れの中で、外国人材の育成や制度の正確な運用は、企業の成長と安定に直結する重要課題となっています。制度を理解し、正しく活用できる企業こそが、今後の人材戦略で成功するのです。
3. 成功事例：「人材」ではなく「仲間」として育てる
ポン・チャントッチさんの全国大会優勝は、偶然の成果ではありません。彼を支えたシーレックス社の取り組みには、外国人材を「単なる労働力」ではなく「仲間」「将来の中核人材」として迎え入れる明確な方針がありました。
同社では、外国人を採用する前段階から、カンボジアにいる元社員OBが現地で技術指導を行い、来日前から基本動作の習得を進めています。また、日本語についても最低限の会話レベルを求めることで、入社後のコミュニケーション障壁を低減しています。
そして、来日後には、努力や成長を正しく評価し、成果を“共に喜ぶ”文化を大切にしています。失敗を責めるのではなく、成功を称え合う風土は、モチベーションの向上に大きく寄与します。結果として、日本人でも習得に3年かかる技術を、外国人が3か月で習得するという驚きの成果にもつながっています。
外国人材を「育てる」覚悟があってこそ、企業の発展に貢献できる人材へと成長するのです。こうした取り組みこそ、持続可能な外国人雇用のモデルケースといえるでしょう。
4. 企業側の課題：語学、教育、そして法的手続き
外国人材の活躍が注目される一方で、企業が抱える課題も多くあります。特に大きな壁となるのが、「語学」「教育」「法的手続き」の3点です。
まず語学については、日本語能力が不足している場合、現場での指示が伝わらず事故やトラブルの原因になります。そのため、雇用前からの日本語教育や、就業後の継続学習が不可欠です。
次に教育体制ですが、日本人と同様に「見て覚える」だけでは通用しません。文化や学習方法の違いを理解し、外国人向けにアレンジされた教育マニュアルやOJT体制を整える必要があります。
そして、最大の課題とも言えるのが法的手続きです。特定技能や技能実習制度は、在留資格の取得、更新、変更に厳格な条件が定められており、書類の不備や手続きミスは、本人の在留資格喪失につながる重大な問題です。また、家族の帯同や将来的な永住申請など、キャリアのライフプランに関わる手続きも増えています。
こうした複雑な業務を自社だけで抱えるのはリスクが高く、制度変更にも即応できないケースが多発しています。ここで専門家のサポートが求められるのです。
5. 行政書士としてのサポート体制
わたしたち行政書士は、単にビザ申請を代行するだけの存在ではありません。企業と外国人労働者の間に立ち、法的リスクを未然に防ぎ、長期的に安心して雇用を継続できる環境を整える役割を担っています。
例えば、特定技能の取得・更新手続きでは、対象職種の確認、受け入れ機関としての要件、支援計画の作成など、多岐にわたる準備が必要です。技能実習についても、監理団体との連携や実習計画の作成支援など、専門知識が不可欠です。
さらに最近では、外国人労働者の家族を日本に呼び寄せたいという相談も増えており、「家族滞在」や「定住者」「永住者」へのステップアップ支援も行っています。
加えて、制度の改正や審査基準の変更が頻繁に行われる中で、常に最新情報を企業へ提供し、柔軟に対応できる体制を構築します。
外国人材を迎えることは、企業にとって新たなチャレンジである一方、大きな成長機会でもあります。ニセコビザ申請サポートセンターは、そうした挑戦を支える「戦略パートナー」として、貴社の外国人雇用成功に全力で伴走いたします。
6. なぜ法的サポートが“企業の魅力”につながるのか？
外国人労働者が日本で働くうえで、最も重要な要素のひとつが「在留資格」、つまり法的な基盤です。どれほど良い職場環境を提供していても、ビザが安定していなければ、働き続けることはできません。そして、この“安定”が外国人労働者にとっては企業選びの大きな指標になります。
例えば、「永住や家族帯同の可能性がある」「安心して長期で働ける」といったメッセージを明確に発信している企業には、優秀な人材が集まりやすくなります。逆に、在留資格の管理が不十分だったり、更新が遅れがちな企業は、信頼を得られず、せっかく育てた人材に離職されてしまうこともあります。
そのため、専門の行政書士と連携し、特定技能や技能実習、就労ビザなどの在留資格管理をしっかり行うことは、企業にとって大きな競争力のひとつです。将来の定住支援、家族の呼び寄せ、日本語学習の支援などを制度面から整えることで、「この会社で働きたい」と思ってもらえる“魅力ある企業”へと進化していきます。
7. 外国人雇用で成果を出す企業の共通点とは？
外国人雇用に成功している企業は、偶然や運任せで人材を確保しているわけではありません。明確な戦略と体制を持ち、制度と人材育成の両輪で運用しています。特に注目すべきは、「制度理解」「育成体制」「信頼関係」の3つの軸がバランスよく整っている点です。
まず、制度面では在留資格や受け入れ制度についてしっかりと理解し、必要な書類や体制を整備しています。次に、教育面では、来日前からの準備教育、日本語力の強化、現場での指導マニュアルなど、段階的なスキルアップを図る工夫があります。
さらに、外国人を“仲間”として迎え入れる企業文化が根付いており、外国人労働者に「この会社で成長したい」と思わせる土壌が育まれています。キャリアパスも明確で、職長や現場リーダーとして活躍できる未来が見える仕組みが整っています。
そして何より重要なのは、これらすべてを外部の専門家、特に行政書士と継続的に連携しながら進めている点です。変化する制度に対応し、最新の情報を取り入れることで、常に“進化する外国人雇用”を実現しているのです。
8. まとめ：外国人材は“未来を共につくるパートナー”
今や、外国人労働者は日本の産業を支える不可欠な存在です。かつてのように「安価な労働力」として一時的に受け入れるという時代は終わりました。これからは、“共に未来を築いていく仲間”として、長期的な視野で育成・支援していく姿勢が求められます。
制度理解の甘さや育成の不備、文化の違いを無視した受け入れは、せっかくの人材を失う原因になります。逆に、制度面の整備、育成の仕組み、そして社内の受け入れ文化を丁寧に作り上げていけば、外国人材は大きな成長エンジンになり得ます。
行政書士としての立場から見ても、外国人労働者が安心して働ける制度を整えることは、企業の競争力強化に直結します。法的なサポートを通じて、企業と外国人の間に「信頼」を構築することが、結果として企業の持続的な成長につながるのです。
日本で働く外国人材の未来は、彼ら自身の努力だけでなく、受け入れる企業側の意識と体制によっても大きく左右されます。その伴走者として、私たち行政書士の存在意義はますます重要になってきています。
9. ご相談はお気軽にどうぞ
外国人材の受け入れや在留資格の手続きに不安や疑問を感じている企業様は、ぜひ一度ご相談ください。初めての外国人雇用で「何から始めていいかわからない」という声は非常に多く、そうした段階からサポートするのが私たちニセコビザ申請サポートセンターの役目です。
たとえば、特定技能や技能実習制度の概要説明、制度に沿った受け入れ体制の構築、必要書類の整備、在留資格の取得・変更・更新など、実務の各段階での支援が可能です。また、家族の帯同を希望する社員の支援、永住許可へのステップアップなど、個別事情に合わせた柔軟な対応も行っています。
加えて、労働契約書や就業規則の見直し、雇用管理の文書整備など、労務面での法的アドバイスも可能です。これらを通じて、企業全体のコンプライアンス強化にも貢献できます。
一人ひとりに寄り添うことを大切にしながら、貴社と外国人社員が共に安心して成長できる環境づくりを全力でサポートします。
10. 最後に：行政書士ができるのは“書類作成”だけではありません
「行政書士＝ビザ申請代行業務」と考えられることが多いですが、実際にはもっと広範な支援が可能です。私たちは、外国人と企業の“橋渡し”として、在留資格という制度の枠組みを超えた、信頼関係づくりと環境整備の支援を行っています。
例えば、制度の最新動向をふまえた採用戦略のアドバイス、技能実習から特定技能への移行支援、キャリアパス設計に関する相談など、企業の中長期的な人材活用戦略に寄与する提案も行っています。
外国人材の活用は、書類の整備だけでは成功しません。「どう育て、どう活かすか」が成功の鍵です。行政書士は、その“育成と活用”の両面から企業を支える存在であるべきだと、私たちは考えています。
ニセコビザ申請サポートセンターは、ビザの取得・更新といった“点”の支援にとどまらず、企業の成長戦略と外国人材の未来を“線”でつなげていくこと。これが、現代の行政書士に求められる本当の役割だと考え、企業の皆様を支援して参ります。
